Ürün tedariğinde sürekliliği sağlamak ve tedarikçilerimizin çevresel ve sosyal performanslarını iyileştirmek için değer zincirimizdeki tüm paydaşlarımız için değer yaratabilmek amacıyla çalışırız.
Risk yönetimi süreçleri, sürdürülebilir tedarikçi endeksleri, tedarikçi denetimleri, iletişim etkinlikleri ve tedarikçi eğitimleri ile satın alma operasyonlarımızı sürdürülebilir hale getiriyoruz.
Global ihtiyaçlar ve üretim ağımızın genişlemesine paralel olarak yapılanmış, 8 farklı ülkede satınalma ofisi ve 200’den fazla personeli olan dinamik bir organizasyon yapısına sahibiz. 60’dan fazla farklı ülkeden yaklaşık 2000 (Direkt) kaynaktan malzeme tedarik edebildiğimiz 2021 yılında toplam satınalma hacmi, endirekt ve yatırım alımları ile birlikte yaklaşık 4,0 Milyar Euro’yu aşmıştır.
Arçelik, genişleyen üretim hatları ve kendini bir dünya markası olarak konumlandırma vizyonu doğrultusunda en iyi strateji ve işbirliği modelini geliştirmeye çalışmaktadır. Bu anlamda ölçek ekonomisinden yararlanmak için kategori bazlı bir satın alma organizasyonu oluşturulmuştur. Kategori sorumluları bir yandan yönettikleri kategoride uzmanlaşırken diğer yandan maliyet iyileştirme projelerini ve müşteriler nezdinde değer yaratan projeleri hayata geçirmektedirler.
Satın alma organizasyonu; çevre ile ilgili düzenlemeler, emtia fiyatlarındaki dalgalanmalar, yerel ve küresel ekonomik gelişmeler, tedarikçi sürdürülebilirlik riskleri ve gümrük düzenlemeleri dahil olmak üzere maliyetler üzerinde etkisi olabilecek birçok unsuru takip etmektedir.
Tedarik ettiğimiz malzemelerin fiyatlandırılması sırasında malzeme fiyat analizi ve ihale yöntemi kullanılmaktadır. Bu iki yöntemde de tedarikçilerimizle adil bir fiyatlandırılma yapılmakta olup, insan gücü, hammadde trendi, elektrik, yakıt, enflasyon gibi ekonomik parametreleri dikkate alınmaktadır.
TR 
EN 
