EN 
Tüm Tedarik Zincirinde
Sürdürülebilirlik
Dünya çapında yayılan tedarik zincirimizi düşündüğümüzde önemli etki alanımız var.
Dünya çapına yayılan tedarik zincirimizi düşünürsek, önemli bir etki alanımız bulunmaktadır.
Ürün tedariğinde sürekliliği sağlamak, tedarikçilerimizin çevresel ve sosyal performanslarını iyileştirmek amacıyla değer zincirimizdeki tüm paydaşlarımıza değer yaratmak için iş birliği yapıyoruz.
Risk yönetimi süreçleri, sürdürülebilir tedarikçi endeksi, tedarikçi denetimleri, iletişim çalışmaları ve tedarikçi eğitimleri ile satın alma operasyonlarımızı sürdürülebilir hale getiriyoruz.
Artan küresel ihtiyaçlar ve genişleyen üretim ağımız doğrultusunda yapılandırılmış, 9 farklı ülkede ofisi ve 200'ü aşkın çalışanıyla dinamik bir satınalma organizasyonumuz bulunmaktadır. 60'ın üzerinde farklı ülkeden yaklaşık 2.000 (direkt) malzeme tedarikçisine ulaşan toplam satın alma hacmimiz, endirekt ve yatırım alımları dahil olmak üzere 2022 yılında yaklaşık 4,5 milyar Euro'ya ulaşmıştır.
Arçelik, kendini küresel bir marka olarak konumlandırma vizyonu doğrultusunda en iyi strateji ve iş birliği modelini geliştirmeye çalışmaktadır. Bu bağlamda, ölçek ekonomisinden faydalanmak için kategori bazlı bir satın alma operasyonu oluşturulmuştur. Kategori yöneticileri ilgili kategorilerinde uzmanlaşarak değer yaratan projelerin yanı sıra maliyet iyileştirme projeleri de yürütmektedir. Satın alma organizasyonu, çevre düzenlemeleri, emtia fiyatlarındaki dalgalanmalar, yerel ve küresel ekonomik gelişmeler, tedarikçi sürdürülebilirlik riskleri ve gümrük düzenlemeleri gibi maliyetlere etki edebilecek birçok unsuru takip eder.
Satın alınan malzemelerin fiyatları, fiyat analizleri ve ihaleler yoluyla belirlenmektedir. Her iki yöntem de tedarikçilerle adil fiyatlar belirlemek için kullanılır. Fiyatlandırma süreci; işgücü, hammadde trendleri, elektrik, yakıt ve enflasyon gibi ekonomik parametrelere dayanmaktadır.
Sürdürülebilir Sorumlu Satınalma
Tedarikçi Risk Yönetimi
Maliyet İyileştirme
Tedarikçi Yönetimi ve Optimizasyon
Global Satınalma
Tedarikçi İnovasyonu
Uzun Vadeli İşbirliği
Bizimle çalışmak ister misiniz?
Tedarikçi Yönetimi ve Sözleşmeler
Tedarikçi sözleşmelerinin imzalanması Arçelik ve tedarikçileri arasındaki işbirliğinin ön koşuludur. Tedarikçiler sözleşme koşullarına tam olarak uymakla yükümlüdür.
Sorumlu Satınalma Politikası ve
Uygulama Prensipleri
Tedarikçiler politikada belirtilen prensipleri yerine getirmeli veya bu standartlara uyan kendi davranış kurallarına veya şirket politikalarına uygun olarak taahhütlerini göstermelidir. Arçelik, tedarikçinin uygunluğunu sağlamak için denetim veya değerlendirme yapma hakkını saklı tutar ve endişelenmek için bir neden varsa tedarikçilerimizle olan işbirliğimizle ilgili uygun adımları atar.
İş Etiği Denetimleri & Raporlama
Yaptığımız iş etiği denetimleriyle, tedarikçilerimizin sorumlu satın alma politikamıza uyumluluğunu üretim yerinde denetliyoruz ve iyileştirmeleri için destek oluyoruz.
Tedarikçi Sürdürülebilirlik Endeksi
Tüm tedarikçilerimizi sürdürülebilirlik risklerinin değerlendirmesi için 2018 yılında “Sürdürülebilir Tedarikçi Endeksi” projesi başlatılmıştır.
Tedarikçi Çevre Standartları
Dünyada giderek bozulmakta olan ekolojik dengeleri koruma altına almak amacıyla, ürünün hayat çevrimi boyunca oluşturulan tüm düzenlemelere uyuyoruz. Bu yaklaşımının sürdürülebilirliğini, tedarik zincirinde bulunan tüm işbirlikçilerimizi bu yaklaşıma dahil edilmesi ile sağlıyoruz.
Tedarikçi Kalite Standartları
Tedarikçilerimizin belirli kalite standartlarına uymalarını bekliyoruz.
Temin Ürün Tedarikçi Gereksinimleri
Dünyada giderek bozulmakta olan ekolojik dengeleri koruma altına almak amacıyla, ürünün hayat çevrimi boyunca oluşturulan tüm düzenlemelere uyuyoruz. Bu yaklaşımının sürdürülebilirliğini, tedarik zincirinde bulunan tüm işbirlikçilerimizi bu yaklaşıma dahil edilmesi ile sağlıyoruz.
Tedarikçi Geliştirme Programı
Arçelik A.Ş. Satınalma departmanının öncelikli amacı, ana rekabet unsurlarına odaklanan, kaliteli ürün üretimi artırmak, operasyonel çevrim süresini kısaltmak ve verimlilik artırmak için için sürekli iyileştirme çalışması yapan etkin ve sinerji yaratan bir tedarikçi portföyü meydana getirmektir.
Tedarikçilerimizle Sürdürülebilirlik Yol Haritamız
Kurumsal sürdürülebilirlik yalnızca şirketimizin ekonomik, sosyal ve çevresel etkilerinin yönetilmesi değil, aynı zamanda tedarikçilerimizin sürdürülebilirlik faaliyetleriyle bir bütündür. Yol haritamız, tedarikçilerimizin sürdürülebilirlik performanslarını arttırmak için bir kılavuzdur.
Sosyal ve çevresel sorumluluklarımızı dikkate alarak kaliteli, yenilikçi, uygun maliyetli ve çevre dostu ürünler üretmek amacıyla faaliyetlerimizi sürdürmeye özel önem veriyoruz. Tedarikçilerimizden de aynı farkındalıkla çalışmalarını bekliyoruz.
