Gelecek Odaklı Kültür, Yetenek ve Organizasyon Yönetimi

İnsan Sermayesi

Detaylı bilgi için Arçelik Sürdürülebilirlik Raporları’nı inceleyebilirsiniz.

Çevik Dönüşüm

Şirket genelinde geçişi kolaylaştırmak amacıyla bir Çevik Dönüşüm yapılandırması oluşturduk. Dönüşüm sürecini dört farklı alanda takip ediyoruz:

1. Organizasyonel Yapı: Yol haritasını çizmek ve çevik organizasyonel yapılar oluşturmak

2. Çalışan Deneyimi ve İletişimi: Çalışanların ihtiyaçlarını ve beklentilerini ifade edebilecekleri araçlar geliştirmek, deneyimlerini değerlendirmek ve dönüşüm süreci boyunca bilgi akışı sağlamak

3. Kültür ve Yetenekler: Çevik olgunluk seviyesini ölçmek ve şirket genelinde eğitimler ve gelişim planları oluşturmak.

4. İş Süreçleri ve Altyapı: Özellikle İnsan Kaynakları gibi iş fonksiyonlarının çevik dönüşümleri için gerekli sistemleri ve süreçleri hazırlamak.

Detaylı bilgi için Arçelik Sürdürülebilirlik Raporları’nı inceleyebilirsiniz.

Kapsayıcılık ve Çeşitlilik

Herkes için anlamlı, eşit ve çeşitli bir çalışma ortamı yaratmaya kararlıyız. Tüm çalışanlarımız için nezaket ve saygıyı esas alan kapsayıcı bir kurum kültürünü sürdürmeyi taahhüt ediyoruz. Her bireyin potansiyelinin ortaya çıkarılmasının, sürdürülebilir bir gelecek inşa etmenin temel unsurlarından biri olduğuna inanıyoruz.

Detaylı bilgi için Arçelik Sürdürülebilirlik Raporları’nı inceleyebilirsiniz.

Arçelik'te Cinsiyet Eşitliği

Tüm çalışanlar için eşit hak ve fırsatların sağlanması yoluyla iş yerinde toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmeyi taahhüt ediyoruz.

Eşit Temsil Hedefleri

2030 yılına yönelik iş yerinde toplumsal cinsiyet eşitliği hedeflerimiz, kadın temsilinin organizasyonun tüm kademelerinde önemli ölçüde artırılmasını amaçlayan iddialı hedefler içermektedir. 2017 yılından bu yana Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’nin (UN WEPs) imzacısı olan Arçelik, toplumsal cinsiyet eşitliğini yalnızca iş yerinde değil, aynı zamanda toplum genelinde de teşvik etmeyi hedeflemektedir.

Aynı zamanda Action Coalition platformunu desteklemekte; iş yerinde (yalnızca STEM odaklı pozisyonlar) ve topluluklarda toplumsal cinsiyet eşitliğinin artırılmasına yönelik taahhütlerimizi sürdürmekteyiz.

Action Coalition kapsamındaki taahhütlerimize ilişkin detaylı bilgiye internet sitemizden ulaşabilirsiniz.

Eşit İşe Eşit Ücret İlkesi

Eşit işe eşit ücret politikamız doğrultusunda, üst yönetim, yönetici ve yönetici olmayan kadrolar dâhil olmak üzere farklı seviyelerde toplumsal cinsiyet ücret eşitliği değerlendirmeleri gerçekleştirilmektedir. Ücret eşitliğine ilişkin performans, belirlenen Anahtar Performans Göstergeleri (KPI’lar) aracılığıyla düzenli olarak izlenmekte ve yıllık olarak gözden geçirilmektedir.

Bu değerlendirme; politika, prosedür, dokümantasyon, hedefler, iyileştirme alanları ve uyum faaliyetlerini kapsayarak ücret eşitliğine yönelik sürdürülebilir taahhüdümüzü güvence altına almaktadır.

Arçelik’te Kapsayıcı Kültür

Çalışanlarımızı güçlendirmek amacıyla geniş bir yan hak ve program yelpazesi sunuyoruz. İş yerinde kapsayıcı bir kültür oluşturmak için bilinçsiz önyargıların ortadan kaldırılmasına yönelik uygulamaları hayata geçiriyoruz.

Ailelere Yönelik Yan Haklar

Çocuk bakım desteği, emzirme odaları, özel alanlar ve emzirme izni gibi uygulamalara ek olarak Arçelik, tamamen ücretli ebeveyn izni ve ilgili yan haklar sunmaktadır.

Arçelik, yeni ebeveynleri, ailelerini ve çocuklarını desteklemeyi; ebeveynlerin çocuklarıyla daha fazla zaman geçirmesini teşvik etmeyi taahhüt etmektedir. Çocukla geçirilen sürenin, yaşamın erken döneminde sağlıklı bir başlangıç sağladığını ve ebeveyn-çocuk bağını güçlendirdiğini biliyoruz.

Aile dostu bir işveren olarak, bu politikanın eşit fırsat sağlayan bir işveren olma yönündeki mevcut taahhütlerimizi daha da güçlendireceğine inanıyoruz. Arçelik’te, çalışanlarımızın bulundukları ülkeden bağımsız olarak, ortak bir temelde tamamen ücretli ebeveyn desteği ve yan haklardan yararlanmasını hedefliyoruz. Bu politika kapsamında belirlenen küresel asgari standartlar şunlardır:

• Asgari 16 hafta tamamen ücretli doğum izni,

• Asgari 5 takvim günü tamamen ücretli babalık izni.

Faaliyet gösterdiğimiz ülkelerde asgari olarak yerel mevzuata uyum sağlanması esastır. Bu politika kapsamında tanımlanan ortak temel standartlar, mevcut yerel yasal düzenlemelerin ötesine geçmeyi amaçlamaktadır. Politika, daha cömert yerel uygulamaların hayata geçirilmesini engellememekte veya kısıtlamamaktadır. Evlat edinme izinleri için ilgili ülkelerin yasal düzenlemeleri uygulanmaktadır.

Detaylı bilgi için Arçelik Sürdürülebilirlik Raporları’nı inceleyebilirsiniz.

Yetenek, Performans ve Kariyer Yönetimi

Çalışanlarımızın, işimizin farklılaşması ve dönüşümünde oynadığı kritik rolün önemine inanıyoruz. Bu doğrultuda, yeteneklerin potansiyellerini tam anlamıyla ortaya çıkarmalarına destek olmayı taahhüt ediyoruz.

Yetenek ve performans yönetimi programlarımız aracılığıyla çalışanlarımızın yetkinliklerini ve becerilerini geliştirmek için yoğun çaba gösteriyoruz. Yetenek yönetimi yaklaşımımız, çalışanlarımızın yetkinlik ve becerileri odağında şekillenmektedir. Amacımız; liderlik pozisyonları ve kritik roller için güçlü ve sürdürülebilir yetenek havuzları oluşturarak şirketimizin büyümesine ve sürdürülebilirliğine katkı sağlamaktır.

Çalışan bağlılığını artırmak ve yeni yetenekleri bünyemize katmak hedefiyle yaklaşımımız şu unsurları içermektedir:

• Çalışanlarımızın fonksiyonel ve davranışsal bilgi ve becerilerini geliştirmeye yönelik çözümler sunarak, onları mevcut ve gelecekteki rollerine hazırlamak,

• Gelişim faaliyetlerinden en yüksek faydanın sağlanabilmesi için çalışanları doğru zamanda, doğru gelişim araçlarıyla desteklemek,

• “Eğitim/öğrenme”, “etkileşim” ve “deneyimleme” yöntemleri aracılığıyla çalışanlarımızın bütünsel gelişimini desteklemek ve sunulan gelişim faaliyetlerini çeşitlendirmek.

Performans Yönetimi

Gelecek Odaklı Gelişim